Pemimpin dan Kepimpinan bagi seorang ahli bisnes amat diperlukan untuk memacu organisasi termasuk syarikat diterajui berada di landasan terbaik
Kepimpinan merupakan elemen penting dalam kejayaan sesebuah organisasi, terutamanya dalam dunia keusahawanan.
Pemimpin yang berkesan pula mampu menginspirasi dan membimbing pasukan mereka ke arah matlamat yang diinginkan sambil menyesuaikan diri dengan cabaran dan peluang yang muncul dalam persekitaran perniagaan yang dinamik.
Ciri-Ciri Kepimpinan yang Berkesan
1. Visi yang Jelas: Pemimpin yang berkesan mempunyai visi yang jelas tentang masa depan organisasi mereka.
Mereka dapat melihat peluang di mana orang lain melihat cabaran, dan mereka tahu bagaimana mengarahkan pasukan mereka untuk mencapai matlamat jangka panjang.
2. Komunikasi yang Efektif: Keupayaan untuk berkomunikasi dengan jelas dan berkesan adalah ciri penting pemimpin yang berjaya.
Ini termasuk kemampuan mendengar, memberikan arahan yang jelas, dan menginspirasi pasukan melalui komunikasi yang positif dan motivasi.
3. Integriti dan Kejujuran: Pemimpin yang berkesan memegang nilai integriti dan kejujuran dengan tinggi.
Mereka mendapatkan kepercayaan dari pasukan mereka melalui tindakan yang konsisten dan etika yang kukuh.
4. Kemampuan Menyesuaikan Diri: Dunia perniagaan sentiasa berubah. Pemimpin yang baik mampu menyesuaikan diri dengan perubahan ini dan membuat keputusan yang cepat dan berkesan apabila diperlukan.
5. Empati dan Kebajikan: Memahami keperluan dan perasaan pasukan mereka adalah kunci untuk menjadi pemimpin yang dihormati dan disayangi.
Ini membantu dalam membina hubungan yang kuat dan memastikan pasukan sentiasa bermotivasi.
Pemimpin dan Kepimpinan Tan Sri Tony Fernandes pacu kejayaan syarikat
Tony Fernandes Air Asia adalah tokoh yang terkenal dengan kepimpinan berkalibernya, terutama dalam kejayaannya mengubah syarikat itu menjadi salah satu syarikat penerbangan tambang murah yang paling berjaya di dunia.
Berikut adalah beberapa peristiwa yang menunjukkan ciri-ciri kepimpinan berkaliber beliau:
1. Pengambilalihan AirAsia
Pada tahun 2001, Tony Fernandes membeli AirAsia yang ketika itu mengalami kerugian besar dengan harga hanya RM1 (kira-kira $0.26 USD) dan mengambil alih hutang syarikat tersebut yang berjumlah RM40 juta.
Dengan wawasan dan strategi perniagaannya, Tony berjaya mengubah AirAsia menjadi syarikat penerbangan yang menguntungkan dalam tempoh setahun.
Beliau memperkenalkan model perniagaan tambang murah yang inovatif, menjadikan penerbangan mampu milik kepada ramai orang.
2. Penggunaan Model Tambang Murah
Tony Fernandes memperkenalkan model tambang murah yang berjaya di AirAsia, yang mana beliau memotong kos operasi tanpa mengorbankan keselamatan dan perkhidmatan.
Beliau menghapuskan ciri-ciri yang tidak perlu seperti makanan percuma dalam penerbangan dan memilih untuk menggunakan lapangan terbang sekunder yang lebih murah.
Keputusan ini mencerminkan keberanian dan inovasi dalam kepimpinan beliau.
Empati yang tinggi strategi Air Asia untuk atasi krisis
3. Kepimpinan Ketika Krisis
Ketika AirAsia menghadapi tragedi penerbangan QZ8501 yang terhempas pada Disember 2014, Tony Fernandes menunjukkan kepimpinan yang luar biasa dengan tampil ke hadapan
Memberikan kenyataan awam dan berhubung terus dengan keluarga mangsa.
Keberanian dan empati beliau dalam menangani krisis ini mendapat pujian ramai dan menunjukkan kemampuannya untuk mengurus situasi sukar dengan tenang dan berkesan.
4. Fokus kepada Pekerja
Tony Fernandes juga dikenali kerana pendekatannya yang mementingkan pekerja.
Beliau sering berinteraksi dengan pekerja di semua peringkat, termasuk menjadi krew kabin selama sehari untuk memahami lebih baik cabaran yang dihadapi oleh kakitangan.
Pendekatan ini bukan sahaja meningkatkan moral pekerja tetapi juga menunjukkan kepimpinan yang inklusif dan berempati.
5. Diversifikasi Perniagaan
Selain kejayaannya dengan AirAsia, Tony Fernandes juga memperluaskan empayarnya ke dalam bidang lain seperti pasukan Formula 1 (Caterham F1 Team) dan kelab bola sepak (Queens Park Rangers).
Ini menunjukkan visi beliau dalam mengeksploitasi peluang perniagaan yang pelbagai dan kemampuannya untuk memimpin dalam industri yang berbeza.
Tony Fernandes menunjukkan bahawa kepimpinan berkaliber melibatkan visi yang jelas, keberanian untuk membuat keputusan sukar.
Empati dalam menghadapi krisis, dan keupayaan untuk menginspirasi serta memotivasi pasukan.
Kejayaan beliau dengan AirAsia dan usaha lain menunjukkan ciri-ciri kepimpinan yang boleh dijadikan teladan.
Kesimpulan
Kepimpinan dalam keusahawanan adalah tentang lebih daripada sekadar menguruskan syarikat; ia adalah tentang memimpin dengan visi, integriti, dan keupayaan untuk menginspirasi orang lain.
Tokoh seperti Tan Sri Tony Fernandes menunjukkan bahawa dengan kepimpinan yang berkesan, perubahan besar boleh dicapai bukan sahaja dalam syarikat tetapi juga dalam industri dan masyarakat.
Keberkesanan kepimpinan mereka menawarkan pelajaran berharga bagi usahawan dan pemimpin masa depan di seluruh dunia.
habis//
(Gambar kredit kepada Business Today)
Selalu tak cukup duit, nak raih income dalam USD? Klik di >>>SINI<<<
eBay suspended account : ini PUNCA nya
Trend DIY dan pembaikan rumah jadi budaya di AS
Bateri DeWalt terjual RM1 juta di eBay USA sejak 30 hari lalu